当前位置:首页 > 会员风采 > 正文

创业者李宁律师:没有“一劳永逸”的股权设计

发布时间:2019-11-22 信息来源: 浏览量:107
0
    创业必是一番深思熟虑的结果,但创业水深,困难往往很多。创业者李宁律师,对此就颇有感触。
 
  “作为一名律师,职业生涯中会接触到很多案子,有些案子在我们接触到的案子里算是小案子,但对于委托人来讲,就是一件顶天的大事。既然找到了我们,我们肯定要认真对待。”创业如履职、履职如创业,纵是甘苦,李宁乐在其中。

最重要的是执行力
 
  “当时人手不够,也没有固定场地。我们四个还都是‘80后’,大家不信任我们”。回望律所刚起步的时候,有许多棘手问题,这让李宁记忆深刻。“当时我们在酒店办公,招聘人手的时候,很多人觉得我们是骗子,会随时跑路。”
 
  今年是李宁与合伙人创办瑞文律师事务所的第五个年头。谈到给创业者的建议,李宁律师认为,最重要的是执行力。创业成功后,企业招聘、迁址、购置新设备、培训等事务会一拥而上,管理费用急剧上升;企业经营范围和地域扩大,管理变得复杂起来,问题也随之而来。创业者要有效监督、评估决策的执行,企业要建立相应的机制与政策,提升决策执行的效果。
 
  “心态特别重要。对于首次创业者而言,一定要做好心理准备,积极的态度能够让你更加乐观的面对挫折,更不会让你只顾短期利益、甚至降低道德标准。而当你认为是对的时,请保持毅力坚持下去,如果真的失败,也不让自己后悔。”
 
  另外,团队的重要性不言而喻。我们仔细观察就会发现:极少创业公司只有一位创始人,大都是几个联合创始人,基于各自优势,利用不同领域的资源,整体推动事业的进程。“如果没有真正的联合创始人,不能说你一定会死,但基本可以说很难活。正所谓三个臭皮匠赛过诸葛亮,你看papi酱与罗振宇联手,papi酱第一条广告卖出2200万天价!”

 股权,谈钱未必伤感情
 
  中国大多数创业者,谈到股权或者利益分配时,大多感到羞于启齿,生怕谈钱伤了感情。但在利益分配上,又时常因为错综复杂的因素发生矛盾,影响团队的运作。
 
  合理的股权结构是公司稳定的基石。李宁建议,创业公司对于股权分配方面要格外注意,规范好、规划好。创业伊始,大家热情十分高涨,思想都拧成了一股绳,劲儿往一处使;但是在中后期,尤其是盈利以后,在利益分配上,难免会出现各种问题,这需要广大创业者格外注意。
 
  “随着企业的发展,利益有进有出,在分配上难免产生各种利益冲突。而在公司实际运作中,存在隐名股东、干股等特殊股权,这些不确定因素加剧了公司运作的风险。当各种内部矛盾凸现,股东维护自身利益的依据就是股权比例和股东权利。实践中许多中小投资者忽视股权比例和股东权利的调整,最后在公司内部矛盾中陷于进退两难的境地。而这种局面也把公司推向风险损失的边缘。”
 
  李宁认为:“公司成立之初,要在起草公司章程上功夫。通过公司章程,来扩大己方的表决权数,突破同股同表决权的常例。要实现股权设计的目的,一般情况下是己方有一定的市场优势、技术优势或管理优势,弥补投资资金上的不足,换取表决权。现实操作中,很多技术型、市场型、管理型投资者忽略这点,使自己在公司的后续运作中难以施展手脚,从而难以实现利益最大化”。同时,股权设计时保留绝对或相对把控的股权控制权、预留将来融资的股权部分和优秀员工的激励股权等方法都是在股权分配时需要考虑的内容。

 没有“一劳永逸”的股权设计
 
  李宁还提醒到,很多创业者在初期就想着设计出一份“一劳永逸”的股权架构,这不太现实,应该尝试用可持续发展的心态面对股权,不要给自己设限。
 
  另一方面,法律法规越来越完善,涉及企业的各个方面。一些较为细小的的地方,可能我们都没有注意。“例如,新的劳动合同法实施以后,必须要缴纳五险一金、签订劳动合同,如果这方面不能完善的话,劳动者有权利来起诉你。另外,现今广告法非常完善,法规制定十分细致,像“唯一、最好”这种词,现在都会触犯法律,有很多客户来向我咨询这种情况,没想到自己不经意间就触犯了法律。”
 
  李律师还提到,按最新的法律规定,已经不存在“合理避税”这一说法,不过国家有很多的相关补贴,具体还须向税务机关咨询。李律师强调,企业税收、个人所得税等方面的问题,值得广大创业者对此格外投入精力研究。
 
information recommendation 讯推荐
会员风采
创业者李宁律师:没有“一劳永逸”的股权设计
编辑:    浏览:107  时间:2019-11-22
    创业必是一番深思熟虑的结果,但创业水深,困难往往很多。创业者李宁律师,对此就颇有感触。
 
  “作为一名律师,职业生涯中会接触到很多案子,有些案子在我们接触到的案子里算是小案子,但对于委托人来讲,就是一件顶天的大事。既然找到了我们,我们肯定要认真对待。”创业如履职、履职如创业,纵是甘苦,李宁乐在其中。

最重要的是执行力
 
  “当时人手不够,也没有固定场地。我们四个还都是‘80后’,大家不信任我们”。回望律所刚起步的时候,有许多棘手问题,这让李宁记忆深刻。“当时我们在酒店办公,招聘人手的时候,很多人觉得我们是骗子,会随时跑路。”
 
  今年是李宁与合伙人创办瑞文律师事务所的第五个年头。谈到给创业者的建议,李宁律师认为,最重要的是执行力。创业成功后,企业招聘、迁址、购置新设备、培训等事务会一拥而上,管理费用急剧上升;企业经营范围和地域扩大,管理变得复杂起来,问题也随之而来。创业者要有效监督、评估决策的执行,企业要建立相应的机制与政策,提升决策执行的效果。
 
  “心态特别重要。对于首次创业者而言,一定要做好心理准备,积极的态度能够让你更加乐观的面对挫折,更不会让你只顾短期利益、甚至降低道德标准。而当你认为是对的时,请保持毅力坚持下去,如果真的失败,也不让自己后悔。”
 
  另外,团队的重要性不言而喻。我们仔细观察就会发现:极少创业公司只有一位创始人,大都是几个联合创始人,基于各自优势,利用不同领域的资源,整体推动事业的进程。“如果没有真正的联合创始人,不能说你一定会死,但基本可以说很难活。正所谓三个臭皮匠赛过诸葛亮,你看papi酱与罗振宇联手,papi酱第一条广告卖出2200万天价!”

 股权,谈钱未必伤感情
 
  中国大多数创业者,谈到股权或者利益分配时,大多感到羞于启齿,生怕谈钱伤了感情。但在利益分配上,又时常因为错综复杂的因素发生矛盾,影响团队的运作。
 
  合理的股权结构是公司稳定的基石。李宁建议,创业公司对于股权分配方面要格外注意,规范好、规划好。创业伊始,大家热情十分高涨,思想都拧成了一股绳,劲儿往一处使;但是在中后期,尤其是盈利以后,在利益分配上,难免会出现各种问题,这需要广大创业者格外注意。
 
  “随着企业的发展,利益有进有出,在分配上难免产生各种利益冲突。而在公司实际运作中,存在隐名股东、干股等特殊股权,这些不确定因素加剧了公司运作的风险。当各种内部矛盾凸现,股东维护自身利益的依据就是股权比例和股东权利。实践中许多中小投资者忽视股权比例和股东权利的调整,最后在公司内部矛盾中陷于进退两难的境地。而这种局面也把公司推向风险损失的边缘。”
 
  李宁认为:“公司成立之初,要在起草公司章程上功夫。通过公司章程,来扩大己方的表决权数,突破同股同表决权的常例。要实现股权设计的目的,一般情况下是己方有一定的市场优势、技术优势或管理优势,弥补投资资金上的不足,换取表决权。现实操作中,很多技术型、市场型、管理型投资者忽略这点,使自己在公司的后续运作中难以施展手脚,从而难以实现利益最大化”。同时,股权设计时保留绝对或相对把控的股权控制权、预留将来融资的股权部分和优秀员工的激励股权等方法都是在股权分配时需要考虑的内容。

 没有“一劳永逸”的股权设计
 
  李宁还提醒到,很多创业者在初期就想着设计出一份“一劳永逸”的股权架构,这不太现实,应该尝试用可持续发展的心态面对股权,不要给自己设限。
 
  另一方面,法律法规越来越完善,涉及企业的各个方面。一些较为细小的的地方,可能我们都没有注意。“例如,新的劳动合同法实施以后,必须要缴纳五险一金、签订劳动合同,如果这方面不能完善的话,劳动者有权利来起诉你。另外,现今广告法非常完善,法规制定十分细致,像“唯一、最好”这种词,现在都会触犯法律,有很多客户来向我咨询这种情况,没想到自己不经意间就触犯了法律。”
 
  李律师还提到,按最新的法律规定,已经不存在“合理避税”这一说法,不过国家有很多的相关补贴,具体还须向税务机关咨询。李律师强调,企业税收、个人所得税等方面的问题,值得广大创业者对此格外投入精力研究。
 
关注
工商联云微信公众号